时间从1974年缓缓流淌至今,45年过去了。对于茂名市妇幼保健院来说,45岁的她正值风华正茂,精力充沛的时候,正是扬帆起航的最佳时机。45年来,据不完全统计,在妇幼人的精心呵护下,有十几万婴儿在这里呱呱落地,平安降生。45岁的茂名市妇幼深深扎根在粤西老百姓心中,是美好生命的摇篮地,是妇儿生命的绿洲。45年,让茂名市妇幼拥有足够的历练,视野更加深邃,见识更加宽广,前进步伐更加稳健。岁月见证了茂名市妇幼从小到大,从弱到强的巨变,同时也见证了她的务实进取,创新发展的精神。
1974年3月
在河西红旗南路246号建立,从一幢建筑面积只有2200平方米,仅有病床20张,在职人员十几人开始,从单一的妇产科业务起步。小环境却有大情怀,第一代妇幼人发扬艰苦奋斗精神。
1996年1月
河东院区门诊、住院大楼建成投入使用,病床扩充至102张,工作人员增加至289人。业务从单一的妇产发展到妇、产、儿、新生儿、中医、外科、妇女保健、儿童保健等多个专业。
2011年
将文豪大酒店收购下来改装为妇幼住院大楼,将旁边建设局宿舍一、二楼租下来改装为保健大楼,病床一下子增加到390张。
2016年
茂名市计生服务中心合并到市妇幼,中心原办公地址光华北路一幢5千多平方米的大楼改为光华门诊部,茂名市妇幼由河西院区、河东院区和光华门诊部组成金三角覆盖全市,方便服务群众。
2016年至今
重新调整业务用房和办公用房的大手笔规划,让该院在编病床扩充至478张、开放床位600多张。
秉承“一切为了妇女儿童健康"的服务宗旨,遵循“厚德、精医、致和、创新"的院训,唱响《与爱同行》的主旋律,不断加强医院文化体系建设,深化改革,持续打造妇幼服务特色品牌,让群众更多地感受茂名市妇幼翻天覆地的变化。现在的茂名市妇幼是集医疗、保健、康复、科研、教学等功能于一体的茂名地区三级妇幼保健院,是全市妇幼保健业务监测和技术指导中心。
茂名市妇幼的艰苦奋斗历程,饱含了妇幼人辛勤付出的汗水,也收获了很多荣誉。先后获得全国三八红旗集体、全国巾帼建功先进集体、全国五一巾帼标兵岗、省巾帼文明示范岗等,以及省级市级一大批先进个人,等等。
文化引领 党建为魂
从院训、愿景、院歌抓起,让医院的历史、文化内涵、职业信仰在这里汇聚。通过多渠道文化导入和多层次的文化活动,如,职工的院歌比赛、工间操比赛、摄影比赛、书法比赛、党知识竞赛、羽毛球篮球趣味运动等文体活动,比拼装扮病区最美家园活动等,形成了浓厚的健康的文化氛围,让医院健康持续发展理念深入人心,不断积累核心优势,形成内化于心、固化于制、外化于形、实化于行的医院文化机制,成为了该院骨子里的气质,对内凝聚人心,统一认识;对外展现形象,塑造品牌。尤其该院的家文化建设,将“教养”升华为“家风”,发展具有妇幼特色的“家文化”。
通过学习党的十九大精神,学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习《学习强国》等,全面推进党的思想建设、作风建设和组织建设。牢固树立以“人民健康为中心”的服务理念。
院党委充分发挥下辖10个基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强医院的凝聚力和战斗力,形成开拓进取,勇于创新的文化建设氛围。在党风建设中,与医德医风紧密结合起来,制订廉洁自律的相关规定,建立医德医风考评制度,签订党风廉政建设责任书和拒收红包、回扣承诺书等,以此营造廉洁行医,廉洁自律,服务至上,风清气正的文化氛围。
品牌建设 凸显特色
在品牌建设中突出“各专业专科独立,同系列专业综合"特点,持续发力。该院把新生儿、儿童重症、产科、妇科作为重点发展方向,进行环境改造升级,加大硬件设施投入。
购买了一批先进仪器设备
高配置救护车
核磁共振(MRI)
飞利浦16排螺旋CT
数字减影血管造影机(DSA)
飞利浦四维彩超
宫腔镜
腹腔镜
高级产床
儿童和成人呼吸机
儿童支纤镜和胃镜
产科由原来一个病区增加到3个普通病区和一个重症监护病区;儿科由一个科室发展成为9个专科和一个重症监护病区,并相继开设普通和专家门诊、午诊、夜诊,实行全方位24小时无缝对接。新生儿科从一个小病区发展为3个病区,环境全部改造升级,达到更科学的要求,该科技术救治能力和管理水平处于本地区领先地位。
开展妇科腔镜三、四级手术,如妇科恶性肿瘤、特殊部位妊娠以及复杂性不孕等,效果显着。宫腔镜“冷刀”的应用在治疗宫腔内病变的同时又保护了其生殖功能。在本地率先成功施行腹腔镜下子宫内膜癌盆腔淋巴结清扫+全子宫切除微创手术,以及单孔腹腔镜术。率先成功开展胸腔镜下行食道闭锁、膈疝修补手术。
科研上,与中山大学合作开展的科研项目成功申报为国家自然科学基金项目、省自然科学基金项目和省科技发展专项资金项目等。
结合新时代的医改,认真执行诊疗分级、转诊制度,以及积极扶持基层专科建设。与省妇幼、省计生研究所、复旦大学附属儿科医院等建立妇儿健康多个专科联盟,与全市60多间基层医院组建成立茂名市妇幼专科联盟和名医工作室,带动全市妇儿健康医疗技术全面提升。
对公共卫生项目常抓不懈,制定我市妇幼卫生监测措施,全力指导督促开展两纲工作。近八年来,我市均达到两纲以及卫生强省和卫生强市的目标要求,成效显着。
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管理创新科学发展
建立现代医院管理制度,是当前卫生健康工作的重大命题。茂名市妇幼从打好基础转向提质增效,从摸着石头过河转向制度建设。他们抓管理重点围绕“定位、章程、制度、人员、文化、惠民”做文章,实现管理的规范化、精细化、科学化。该院以《三级公立医院绩效考核满意度工作》为重要抓手,分清责任,全力推进,全面开展落实,力求各科室学习好并运用好目前较科学有效的PDCA质量控制管理工具。对医院质量进行持续改进管理,要求认真按三级公立医院绩效考核的4个一级指标(医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价)、14个二级指标、55个三级指标(50个定量、5个定性)执行落实,适应日益增长的人民健康需求。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”站在新的起点上,茂名市妇幼保健院将继续发扬务实创新,不断探索的精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,不忘初心、牢记使命,努力为群众提供更便捷、更廉价、更实惠、更优质的妇幼医疗保健服务,为保障广大妇女儿童的健康,为建设“健康广东”、“健康茂名”作出新的贡献。
砥砺前行 步履铿锵